河北省农业产业协会主要做法与体会：
    1. 科学定位，严格管理。基地不是一个单纯的生产场，而是一个高起点、高标准的农业引智成果转化、示范、推广基地。我们始终把这一原则作为创办基地的指导思想。在这个思想的指导下，严格管理，狠抓落实，基本做到了思想、组织、措施、要求、检查五到位。从而了各项工作健康开展。 
    2. 转变作风，深入实际。搞基地光靠说教不行。必须转变作风，深入线，面对面地抓。我们的主要领导和工作人员，在百忙中，每周六、日都去基地现场察看情况，亲自示范，亲自指挥、积极参加劳动，基本了各项任务高标准完成。 
    3. 及时汇报，取得支持。我们经常深入实际，了解和掌握基地进展情况和问题，并及时向上级汇报。从而取得了上级有关领导的热情支持、帮助。 
    4. 积极宣传、扩大影响。新华社河北分社、河北日报、河北电视台农民频道、经济传真栏目等，不只一次地对基地项目进行报道，从而在全省广大农村产生了积极影响。 
    5、自主创新、促进发展。在自主创新方面，我们做了三件事：一是对引进的20多种鲜食葡萄资源按照优势互补和市场要求及消费者的心理要求，把葡萄资源进行了整合，形成了有籽和无籽两个系列。每个系列均为不同品种、不同颜色、不同味道、不同粒形、不同大小、不同感受为一体，一旦推向市场，人无我有，能增强竞争力。二是通过加大柿树雄花比重解决不完全甜柿的涩味问题。三是探索果菜、果粮、果畜、果油相结合的发展模式，进而实现循环经营。